Ein Framework für das Etablieren von High Reliability als unternehmerisches Alleinstellungsmerkmal

Erstellt wurde das Framework für Verantwortliche im Bereich

  • Geschäftsführung und Verwaltungsrat

  • Risikomanagement und Complienace

  • Krisenmanagement

  • Supplychainverantwortliche

  • Prozess- und Monitoring-Verantwortliche

Gesamtübersicht zum HRO-Framework

 

Vorteile für die Führungsebene

  • Ausrichtung eines integrierten Compliance Managements

    • Vorgaben der Corporate Governance

    • Frühabklärung von Indikatoren für die Geschäftsstrategie

    • Absicherung von “vital business factors”

  • Ausrichtung des Auswertungs- und Benachrichtigungs-Alghorhithmus auf

    • Factors of Decision Delay

    • Factors on Execution Delay

    • Weiterverwendung der Ergebnisse für das Enterprise Capability Management

 

Vorteile für Linie und Fachbereiche

  • Beschleunigt die Beantwortung folgender Fragen:

    • Wo gibt es Handlungsbedarf?

    • Was muss in meinem Verantwortungsbereich einer kontextuellen Validierung unterzogen werden?

    • Wo gibt es Handlungsbedarf aufgrund des Alerts

    • Wo sind Automatisierungsmechanismen und interne Trigger anzupassen oder neu zu setzen?

    • Wo gibt es Non-Compliances?

 

Vorteile für das Management von Disruptionen und Krisensituationen

Gibt Sicherheit beim Beantworten folgender Fragen:

  • Severity, Occurence von Abweichungen

  • Welche Enterprise Capability, welcher Zielkorridor, welcher Compliance-Korridor sind betroffen

  • Wieviel Zeit bleibt bis zum Handeln

  • Ab wann muss horizontal oder vertikal eskaliert werden

Vorteile für Risiko- und Complianceverantwortliche

  • Gewinnen Sie Sicherheit in der Beantwortung folgender Fragen:

    • Gesteigerte Integrität der eigenen internen Kontrollen

    • Operationalisierung von Risikoindikatoren

    • Konsistenz innerhalb des gewählten Prüfrahmens

    • Höherer Wirkungsgrad von Kontrollsystemen

    • Erfüllung von gesetzlichen Vorgaben

      • StarUG

      • NIS 2

      • LIeferkettengesetz

      • Anforderungen von Grosskunden

Hinweis: Das HRO-Framework ist Teil eines integralen Capability Development Frame.works

Das gesamte Capability Development Framework wurde für ein Szenario geschaffen, in dem ein Unternehmen aufgrund in einem Umfeld fortlaufend disruptiver Ereignisse, diese fortlaufend auswertet, seine internen Fähigkeiten und Ressourcen entsprechend anpasst und damit im Markt ständig resilienter wird

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